升职加薪比你快的人，做对了什么？

华章妹说

要么升职，要么平庸！你是否知道升职背后的真正秘诀？是否还在苦等着机会到来，却迟迟不得晋升？

你需要早点知道这些影响升职的关键因素。以下，Enjoy：

作者：尼亚姆·奥基夫来源：华章管理（ID：hzbook_gl）

不管你是公司中的初（中）级管理人员，还是感觉被困在晋升阶梯上的高管，只要你有抱负和领导潜能，且想要使自己在职业阶梯上更上一层，都需要思考一下：你具备升职必备的能力和素质吗？

01

“如何升职”其实是

一项很重要的领导力技能

你可能还没有意识到“如何升职”是一项很重要的领导力技能。这是对你可能认为只是公司流程的某些事情的有益再造。一旦你将其视为一种技能，你就会意识到这是你需要反复学习和应用的东西，只有这样你才能稳步走上自己在该公司中的升职之路。

你应该尽可能地掌控自己的职业生涯。虽然我们不能控制一切，但肯定可以为我们的职业生涯制订一个计划，并随着时间的推移对该计划进行调整，同时对所发生的事情做出反应。你比你想象的更有力量。你将了解到，给自己赋能并培养突破界限的自信和勇气是多么重要。

在升职竞争中，你可能会认为以某种方式来减少或消除竞争非常重要。但是事实上，如果你专注于提升自己任职的能力，而不是担心竞争，那你就更有可能取得成功。

02

掌握“7P升职框架”

1.目标（Purpose）：你为什么想要升职？

在将精力集中于你的下一个角色之前，先停下来，从更具战略性的角度来思考你的长期职业目标和总体职业愿景，以及如何据此安排你的下一个角色。

• 设定你的职业生涯最终目标

• 升职是一条领导力之路

• 你的关键任务：制定你的职业发展规划

2.给自己赋能（EmPower）：掌控你的职业生涯

如果你想迈上更高的层次并取得成功，你就需要掌控自己的职业生涯并给自己赋能。实际上，对自己的升职前景，你可以掌控的比你想象的更多，你要相信自己，去创造，去尽力争取，而不是等待。

• 收回对职业生涯的掌控权

• 创造，不要等待

• 你的关键任务：列出赋能策略清单

3.个人影响力（Personal Impact）：对自己担任更高职位的能力充满信心

对你迄今为止的整个职业生涯和经历进行评估，充分理解你所拥有的独特经验、所做出的重大转变、你的优势和天赋以及你将带给新职位的后续价值，你可以建立起自己的核心信心和个人影响力，从而对自己担任更高职位的能力更加自信。一旦你对支持自己升职的证据更有信心，别人也会更有信心提拔你。

• 欣赏你的经验

• 驯服你内心的那个批评声

• 你的关键任务：阐明你的升职价值主张

4.公司政治（Politics）：积累对你有利的机会

公司政治也是职场日常生活的现实之一，光靠能力还不足以让你升职。为了获得更多对你有利的机会，你还需要懂得你所在公司的升职政治学，考虑通过“表面上”说的一套和“背后”发生的事情来了解公司。

• 学会读懂公司

• 建立升职影响力和升值筹码

• 你的关键任务：了解你升职过程中的公司政治学

5.人（People）：弄清楚谁是真正的决策者

列出所有可能决定你能否升职的人，进而绘制出可能涉及的利益相关者的全景图，以及你可能需要建立、更新或修复的关系。弄清楚真正的决策者很重要！

• 确定决策者及其影响者

• 发起你的利益相关者运动

• 你的关键任务：找出你的关键利益相关者

6.业绩（Performance）：交付出色成果以赢得关注

光凭业绩还不足以使你升职，“不满足于只做好当前职位的工作”这一点十分重要，但是你要明白，你并不应该因此而忽视你需要在短期内交付的东西。决策者会透过你在当前职位上达到并超过预期（从而赢得关注）的方式来评估你的潜能。

• 建立一个令人印象深刻的成果展示平台

• 发现新一波大浪潮

• 你的关键任务：提出你的新想法

7.主动性（Proactivity）：主动提出升职要求

被动等待不是明智之举，如果你想获得升职，就必须积极主动、直截了当地提出升职要求。暗示不会有用，公司不大可能提拔那些没有自信主动提出升职要求的人。

• 何时以及如何提出升职要求

• 准备好升职推销

• 你的关键任务：写下你的职业愿景和预期工作重点

03

将升职框架应用于你目前的情况

回顾你自己过往的“我想要升职”的故事，现在可以开始认识到这7个“P”在你职业生涯中的存在或缺失了吗？

根据你目前如何将各个“P”应用于你的升职前景来评估你所做工作的有效性（高、中、低），来看看你眼里的你与各个“P”之间的关系，以及你在哪些方面需要改进。

该“7P升职框架”中的每一个P都极为重要，都不容忽视。通过对照该框架来评估你所拥有的东西，你可以确定自己在哪些P的方面具有优势，在哪些P的方面存在缺失，并决定下一步具体要做什么。当然，你可以根据具体情况来相应地自由调整涉及各个P的行为，如果你在某个P的方面感觉很别扭的话，那就更要注意完成与该P相关的关键任务。

你越有动力去实现你的目标，你就会越有成就感，也就越有活力和专注力。因此，培养突破界限的自信和勇气，对于展现你的领导力抱负、取得职业生涯的重大进展至关重要！

你，比你想象的更有力量。

END

来源：本文摘编自《升职，凭什么是你》，本书由机械工业出版社华章公司出版。华章管理（ID：hzbook_gl）原创首发，转载请联系授权。
作者：尼亚姆·奥基夫，是一名领导力顾问。她有着长达23年的从业经验，其中她在埃森哲公司担任战略顾问8年，在伦敦金融城担任高管猎头顾问2年。另外，她还是First100的创始人。

「延伸阅读」

推荐语：你有升职的愿望吗？你是否觉得自己做了足够多的努力，升职的却是别人？本书将为你提供升职框架与关键升职法则，让你有信心大声说出：“升职，就得是我！” 近期好文👇

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